Цели:  

   1. Обеспечить прозрачность ХЭД компании (строительной, хозяйственно-экономической деятельности, разработки проектной документации - далее ХЭД компании) на всех уровнях (Генеральный директор, Дир. департ., Нач. отдела, ГИП, инженеры);
   2. Минимизировать повторную разработку;
   3. Единые непротиворечивые актуальные достоверные данные о состоянии ХЭД компании, и множество представлений этих данных для принятия обоснованных и своевременных стратегических и тактических управленческих и проектных решений;
   4. Указанные данные должны создаваться и изменяться участниками процессов деятельности компании на всех уровнях в режиме совместной работы;
   5. Множество представлений данных «ЕИС «РИВС – ПРИИСК» должно позволять рассмотрение состояния ХЭД компании со всех доступных точек зрения, т.е. должен быть реализован экспорт данных «ЕИС «РИВС – ПРИИСК» во все форматы программного обеспечения лидеров отраслей, в том числе инновационные, предоставляющие анализ с использованием элементов искусственного интеллекта;
   6. Минимизировать потерю информации при обмене проектными данными между департаментами/отделами;
   7. Система «ЕИС «РИВС – ПРИИСК» должна быть отказоустойчива, иметь доступ для участников через сети Intranet и Internet;
   8. Культура Совместной Работы (среди прочего фиксирование в «ЕИС «РИВС – ПРИИСК» контрольных точек (вех, событий) обмена деловыми и проектными данными подтвержденного документально - актами приема-передачи, официальными письмами и т.д.);
   ПРИМЕЧАНИЕ: Эффект дает только тандем ПО + КСР. Более того, отсутствие/деградация КСР приводит к дорогостоящим ошибкам внедрения вплоть до саботажа;
   9. Автоматизация Процессов ХЭД компании (в т.ч. строительной и проектной);
   10. Поэтапное внедрение с помощью ПО и КСР. В рамках Концепции «ЕИС «РИВС – ПРИИСК» внедрять только либо отсутствующий (первичное внедрение) либо очевидный (т.е. с вероятностью более 50% способный принести большую пользу чем текущий) функционал (технологию). Эта стратегия "Шаг за шагом" наиболее оптимальна.

   Постулаты:  

   1. Стороннее программное обеспечение само по себе в целом не способно решить задачи управления деятельностью компании в силу неполного соответствия уникальным методологии, процессам управления, представлениям данных компании и использованию собственного источника данных, что приводит к противоречивости неактуальности недостоверности данных, либо к высокозатратным процедурам их согласования;

   Имея в виду цели и опираясь на средства предлагаем комплексный подход достижения целей (технологию автоматизации проектирования) состоящий в разработке требований к «ЕИС «РИВС – ПРИИСК» и ее представлениям, изучению и внедрению современных технологий представления и анализа данных. Таким образом, все текущие временные решения по внедрению программных комплексов призваны не только решать свои непосредственные задачи, но обязаны влиять на разработку требований к «ЕИС «РИВС – ПРИИСК» и ее представлениям с целью взять от них только все лучшее и отбросить непригодное.
   Между тем настоятельно рекомендуем продолжить разработку «ЕИС «РИВС – ПРИИСК» являющуюся средством достижения поставленных целей.
   Исходя из необходимости повысить степень изученности средств достижения поставленных целей и выделения времени на проработку возможны дальнейшая детализация решений, снабжение их иллюстрациями, подробное обоснование тезисов и т.д.

   Апрель 2012 - Май 2014